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第618章 不要再操纵用户心智啦

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    第618章 不要再操纵用户心智啦 (第1/2页)

    沈璃的这个问题,让陆明想了很长时间。

    许久以后,他问沈璃,“你记得咱们上高中的时候,大家用的都是什么手机吗?”

    沈璃一愣,不是在说造车的事情吗,怎么突然说起这个了,但陆明问了,她还是认真回忆了一番:“当时真是百花齐放,红米、酷派、联想、华为、中兴、vivO、等等,有钱的同学用的是苹果,当然还有很大一部分用的是山寨机。”

    “对。”陆明点点头,“到今天,市面上基本上已经看不见酷派、联想之类的手机了,只剩下苹果、华为、小米、OPPO、vivO了。”

    沈璃还是不明白陆明为什么这么问,一脸疑惑。

    陆明解释道:“你想想,你在各种媒体终端,比如抖音、微博、电视,甚至高铁、地铁的广告上看到最多的手机广告是谁?是不是剩下的这几个品牌?”

    “啊~”沈璃有点明白了,“你是想说,这些企业最终是通过广告营销活下来的?”

    “也不全是。”陆明摇摇头,“但广告营销,一定是很大程度上让这些品牌最终脱颖而出,也延长了他们的品牌寿命。”

    “这场营销大战,甚至催生了很多各自品牌的拥趸,他们彼此攻击谩骂,指责对方,这是应该的事情吗?”

    沈璃点点头:“你是说,这些用户,在无形中被这些品牌操纵了心智?”

    “对。”陆明毫不避讳。

    “但是……”沈璃迟疑,“只要是广告,哪怕这个广告只罗列数据,不做任何观点输出,但用户还是会根据这些数据形成自己的判断,比如一部手机的续航,一台新能源车的续航等等,这些数据,一旦公布,用户自己会去对比,商业传播的本质就是在影响用户心智,多少年来都是这样。”

    “我知道。”陆明说道,“我们无法避免影响用户心智,但影响用户心智的方式是不是我们可以选择?”

    沈璃又有点不懂了。

    陆明继续解释:“营销其实分三步,一是事实呈现,比如一部手机到底有什么功能。第二就是价值解释,这些功能适用于哪些场景,第三就是用户的认知塑造了,这一点上华为和小米非常典型,一个是‘1000万以内最好的SUV’,一个是‘年轻人的第一台性能车’。”

    “用极其夸张的表达,把自己想要的东西嵌入用户的大脑,是现在所有的车商都在做的一件事情, ”陆明说道,“显然,华为和小米是非常成功的,他们两家在新能源领域起步很晚,但成绩却非常亮眼。”

    “对。”沈璃点点头,“新能源汽车里,明明比亚迪一年出车三四百万台,鸿蒙智行一家子不到60万台,小米更是刚过40万台,但比亚迪硬是被塑造成了一个网约车生产商,在各种舆论场比亚迪根本不在讨论序列中。”

    “对,无人在意。”陆明话锋一转,“但你说,这种营销对吗?”

    “但这也是没法子的事情吧?”沈璃说道,“比如几家公司同时发布一台车,A公司只列数据讲事实,B公司说这是

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