第750章 奥斯卡上的低级错误 (第2/2页)
心里当然有遗憾，但那种遗憾被确信压住了，她不是没有实力，她只是还没等到属於她的那一年。
金球奖那晚郑辉说的话她记得很清楚：「有我在，这次不行还有下次，你还怕拿不到吗？」
她不怕。
典礼继续，接下来的奖项一一揭晓。
郑辉在《女人的碎片》上有两个个人提名，最佳导演和最佳原创剧本。
最佳原创剧本已经在之前颁出，给了《阳光小美女》。而最佳导演的竞争，在整个颁奖季中没有悬念。
马丁·斯科塞斯。六次奥斯卡最佳导演提名，零获奖。这个数字在好莱坞就像一笔未偿还的债务，今年是所有人都认为应该清偿的时刻。
《无间道风云》的质量在斯科塞斯的作品序列中未必最好，但好莱坞的共识已经形成：给马丁，不是因为这部电影比其他人的更好，而是因为这个人值得。
颁奖嘉宾宣布结果时，柯达剧院内响起了经久不息的掌声。
斯科塞斯走上舞台的那一刻，所有人都站了起来，他从史匹柏接过奖盃。
郑辉站着鼓掌，他对这个结果没有任何不满。自己已经拿过奥斯卡最佳导演，有过，就不太在乎了。
最佳影片同样给了《无间道风云》。
典礼结束。
今晚郑辉的收获清单：最佳服装设计（《穿普拉达的女王》）、最佳原创歌曲（《welcome to new york》）、最佳女配角（范彬彬，《穿普拉达的女王》）。
没有拿到的：最佳导演、最佳原创剧本、最佳改编剧本、最佳女主角。
这个成绩算好还是一般，取决於参照系。对绝大多数导演来说，一届奥斯卡拿到三个奖项，已经是足以定义职业生涯的高光时刻。
对郑辉来说，这只是又一年的正常产出。
他不急，真正想冲奖，後面电影还有的是。这几次没拿，算攒点人品。......
京城时间二月二十六日上午。
奥斯卡典礼的直播在国内是周一上午，上班时间，但这丝毫没有影响关注度。
门户网站的娱乐频道在典礼结束後的十分钟内就挂出了完整的获奖名单和现场照片。
新浪娱乐的头条标题：《范彬彬获奥斯卡最佳女配角！中国女演员首次！》
搜狐：《范彬彬拿下奥斯卡最佳女配角！中国女演员首次获得奥斯卡表演奖！》
网易：《范彬彬奥斯卡封后路：配角只是起点》
天涯论坛和百度贴吧的讨论在当天下午达到峰值，范彬彬吧的置顶帖在三小时内回复超过五千条，大量歌迷和影迷涌入，有些人从未去过范彬彬吧，纯粹是因为这条新闻太大，需要找一个地方表达情绪。
讨论的核心内容高度一致。
「中国女演员第一个奥斯卡，虽然是女配，但这是第一次，意义太大了。」
「有郑辉在，後面肯定还能冲。《女人的碎片》今年没拿女主，但评价已经这麽高了，下次换一部更有竞争力的电影，拿女主就是时间问题。」
「别急，才二十六岁，郑辉总有一部能帮她冲到最佳女主角的。」「其实今年米伦太强了，换个弱一点的年份，范彬彬《女人的碎片》完全有实力拿。」
也有人把注意力放在郑辉红毯上宣布要和aeg、live nation谈巡演的消息上。
「奥斯卡红毯上宣布要开演唱会？？？这是什麽操作？？？」
「不是宣布，是说明天要谈。但意思已经很明显了，演唱会要来了！」
「你们看主持人也在喊3 billion 300 million 1 tour！全世界都在催他开演唱会，他终於扛不住了。」
关於巡演的讨论迅速从范彬彬吧外溢到郑辉吧、天涯娱乐版和各大音乐论坛。
国内歌迷比海外歌迷更急切，因为他们等得更久，郑辉出道九年，不算在别人演唱会上作为嘉宾出场，他至今没有在中国内地举办过一场个人演唱会。
「海外都开始了，内地什麽时候？」
「求求了，就算你先在美国开，中国也安排一下吧。」
「我愿意飞到任何城市，只要他在中国开，不管在哪，我都去。」
......
二月二十六日上午九点，洛杉矶。郑辉在比弗利山庄的别墅里吃完早餐，范彬彬带着郑昭明在後院的草坪上晒太阳。阳光很好，加州二月底的天气已经开始回暖。
郑昭明在草地上跑来跑去，偶尔蹲下来去抓一只飞过的蝴蝶，抓不到就站起来继续跑。
第一场会面在上午十点，对象是aeg live，会面地点在aeg在洛杉矶市中心的总部办公楼、
安舒茨娱乐集团是全球第二大现场娱乐公司，仅次於live nation。
但aeg在场馆资产上的优势是其他任何公司无法比拟的，他们拥有或运营着全球超过一百家体育娱乐场馆，包括洛杉矶的斯台普斯中心、伦敦的o2体育馆，以及正在中国建设中的多个场馆项目。
aeg和上海文广集团的合作项目，也就是後来的上海梅赛德斯-奔驰文化中心，已经在建设中。他们还参与了京城五棵松体育馆的设计工作。
换句话说，aeg在中国市场已经有了实质性的布局。
aeg live的高层阵容整齐，总裁兰迪·菲利普斯亲自出席，旁边坐着负责国际巡演的副总裁和亚太区业务负责人。他们的方案显然已经准备了很长时间，不是临时赶出来的。
aeg的方案核心是少而精。
他们建议郑辉安排二十场左右的体育场级别演出，每个城市安排一个长周末，周五、周六、周日三场，然後转场至下一个城市、下一个地区。
这种安排的优势在於减少旅途疲劳，每个停留点都能充分利用场地搭建和灯光调试，避免频繁装台拆台的浪费。
体育场级别意味着每场容纳六万到十万人不等，具体取决於场馆配置。aeg在全球范围内拥有的场馆资源使得他们能够优先锁定顶级场地，不需要与其他演出公司竞争档期。保底预付金五千万美元，票房分成方面，aeg只要了12%，这个数字在行业里非常低。
通常的票房分成比例在12%到20%之间，aeg给出低分成的理由很简单，郑辉的巡演不需要他们投入大量宣传费用。
四百多万人在网上举着唱片等他开演唱会，票务根本不是问题。aeg真正想要的，是把郑辉的名字和他们的场馆品牌绑定在一起。
菲利普斯特别强调了一点：aeg愿意给郑辉最大的自主权。
他可以自己决定哪些城市、什麽时间、演出内容和舞台设计。aeg只负责场馆协调、安保、票务系统和现场执行。只要提前三个月通知，他们就能锁定场地。
合同条件只有一条硬性要求：十五场以上。
郑辉听完方案後问了几个问题，涉及场馆的声学条件、不同城市的安保标准，以及aeg在亚洲市场的执行能力。菲利普斯一一作答，数据详实，没有含糊其辞。
会面持续了大约一个半小时。